Son yıllarda iş dünyasında risk katsayısı giderek yükselirken, gözlük sektörü de bu dalganın etkisi altında kalıyor.
Eskiden mal üretip satmak, para kazanmak daha kolaydı. Ancak bugün her sektörden şirket, teknoloji, rekabet, marka değeri ve ekonomik dalgalanmalarla birlikte çok daha zorlu koşullarda faaliyet gösteriyor. Bu değişimi iş dünyası duayenlerinden biri olan Adrian Slywotzky’nin yeni kitabındaki veriler de doğruluyor.
Riskin Yükselişi
Slywotzky, Standard & Poor’s (S&P) verilerinden yola çıkarak şirketlerin risk profillerinin 1980’lerden itibaren hızla değiştiğine dikkat çekiyor. 1980’lerde S&P’den yüksek kalite ve düşük risk anlamına gelen A rating’i alan şirketlerin oranı %30 iken, 2000’lerin ortasında bu oran %14’e düştü. Aynı dönemde düşük kalite ve yüksek risk kategorisindeki şirketlerin oranı ise %12’den %30’lara çıktı. Yani risk, sadece gözle görülür biçimde arttı; tüm sektörleri derinden etkiliyor.
7 Kritik Stratejik Risk
Slywotzky’nin araştırması, şirketlerin karşılaştığı 7 temel risk başlığını ortaya koyuyor:
- Yeni projelerde başarısızlık artıyor,
- Müşteri sadakati azalıyor,
- Sektör dönüşümüne uyum zorlaşıyor,
- Ortadan kaldırılamayan rakipler rekabeti artırıyor,
- Marka gücünde erozyon yaşanıyor,
- Kâr marjları daralıyor,
- Büyüme riskleri yükseliyor.
Bu riskler, sektör ne olursa olsun şirketlerin başarısını doğrudan tehdit ediyor.
Gözlük Sektörü İçin Önemli Uyarılar
Türkiye’de ve dünyada hızla değişen pazar dinamiklerine sahip gözlük sektörü, bu risklerden nasibini fazlasıyla alıyor. İşadamları “Eskiden iş yapmak daha kolaydı, şimdi risk katsayısı yükseldi” diyerek durumu özetliyor.
Sektörde yeni ürün geliştirme ve teknoloji yatırımları artıyor ancak başarısızlık riski hala yüksek. Müşteri tercihlerinin hızlı değişimi, sadakati zorluyor. Online satış, sanal deneme gibi teknolojilere adapte olamayan firmalar rekabet avantajını kaybediyor. Ayrıca Çin menşeli uygun fiyatlı ürünler ve büyük online perakendeciler, sektörde fiyat ve kalite dengesini zorluyor.
Marka değeri ve müşteri güveni ise gözlükçülüğün en kritik konularından biri. Yanlış adımlar marka imajını zedeleyebilir, müşteri kaybını hızlandırabilir. Kâr marjlarının daralması ve pazar doyumu ise büyümeyi tehdit eden diğer faktörler arasında.
Risk Yönetimi Artık Zorunlu
Uzmanlar, gözlük sektöründe başarılı olmak için kapsamlı risk yönetimi stratejilerinin şart olduğunu vurguluyor. Teknoloji yatırımlarından müşteri deneyimine, inovasyondan marka yönetimine kadar pek çok alanda proaktif adımlar atılması gerekiyor.
Gözlükçülük sektörü, değişen iş ortamında hayatta kalmak ve büyümek için “riskleri doğru yönetme” konusunu artık öncelikli gündem maddesi haline getirmeli. Aksi takdirde, sadece sektörde var olmak değil, rekabette öne geçmek bile zorlaşacak.
