Göz sağlığında kaliteyi öncelik yapan ve yerli üretimiyle sektöre yön veren Erzirve Optik’in Yönetim Kurulu Başkanı Recep Hirik, Meltem TV’ye verdiği röportajda hem güneş gözlüğü seçiminde tüketicilere önemli tavsiyelerde bulundu hem de şirketin 15 yıllık başarı hikâyesini ve Türkiye’deki gözlük sektörünün sorunlarını anlattı.
Kimin nerede doğduğundan çok, nerede ışık olabildiği önemli diye düşünüyorum. Artık dünya küreselleşirken ve yerelleşirken bu dengeyi sağlamak gerekir. Pergel metaforu gibi…
Kurum ile Bankaların protokolleri sona erdiği için artık bankalar gelen ödemeleri bir gün bekletemeyeceklerdir. Ödemelerinizi almanız gün içinde olacaktır.
15 Temmuz Demokrasi ve Milli Birlik Günümüz Kutlu Olsun.
Bir gözlük çerçevesine 118.80 TL, camına da (numarasına göre!) yaklaşık 40 TL veren SGK, “Bak işte gözlüğü verdik ya, daha ne istiyorsun?” demeye devam ediyor.
Optisyenlik, sağlık sektöründe cazip bir meslek olarak öne çıkıyor. Ancak artan mezun sayısı, iş bulmayı her geçen yıl biraz daha zorlaştırıyor. Tercih dönemi yaklaşırken adaylar hem avantajları hem de zorlukları iyi değerlendirmeli.
Fransa’da binlerce çocuk üzerinde yürütülen kapsamlı bir araştırma, çocuklarda hızla artan miyopi sorununa karşı geliştirilen yeni nesil gözlük camlarının “gerçek hayatta” da etkili olduğunu ortaya koydu.
Bakanlık kaynakları, kayıt dışı ekonomiye karşı sıkı denetimlerin devam edeceğini ve 2025 yılı sonunda hedeflenen tahsilat rakamlarına ulaşmak için daha kapsamlı saha çalışmaları yapılacağını ifade ediyor.
Mesleğimizde her müşteri bir hikâye getirir. O gün kapıdan giren müşteri ise bana, yaptığımız işin ne kadar değerli olduğunu yeniden hatırlattı. Üstelik bu hikâyeyi anlatan… bir robottu.
Fielmann, orta vadede hedeflerini de yükseltti. Şirket, yıllık bileşik büyüme oranını (CAGR) yüzde 10 seviyesinde tutarak 2030 yılına kadar yıllık 4 milyar euro ciroya ulaşmayı planladığını duyurdu
Veri politikasındaki amaçlarla sınırlı ve mevzuata uygun şekilde çerez konumlandırmaktayız. Detaylar için veri politikamızı inceleyebilirsiniz.
