Quantum World

Stratejik Risk Artıyor, Yaşamak Zorlaşıyor.

Geçenlerde bir işadamı ile sohbet ediyordum. Bir ara “Geçmiş yıllarda para kazanmak, mal üretip satmak daha kolaydı. Ortada risk yoktu” değerlendirmesini yaptı. Şimdi ise her sektörden şirket için hayat kolay değil. Yeni rakipler, teknoloji, marka değeri, ekonomi etkisi ve büyüme sıkıntısı, şirketlerin işini zorlaştırıyor. Bu da beraberinde “risk katsayısını” artırıyor. Bu toplantıdan sonra Adrian Slywotzky’nin […]

17 Ocak 2011 - 1:17 'de eklendi.

Stratejik Risk Artıyor, Yaşamak Zorlaşıyor.

Geçenlerde bir işadamı ile sohbet ediyordum. Bir ara “Geçmiş yıllarda para kazanmak, mal üretip satmak daha kolaydı. Ortada risk yoktu” değerlendirmesini yaptı. Şimdi ise her sektörden şirket için hayat kolay değil. Yeni rakipler, teknoloji, marka değeri, ekonomi etkisi ve büyüme sıkıntısı, şirketlerin işini zorlaştırıyor. Bu da beraberinde “risk katsayısını” artırıyor. Bu toplantıdan sonra Adrian Slywotzky’nin yeni kitabı gelmişti, ona göz atıyordum. Hemen bir tablo dikkatimi çekti. Yanındaki yorumları okuyunca, sohbet ettiğim işadamına hak verdim. Çünkü, Slywotzky, “Yeni dönemde şirketleri bekleyen risklerin daha fazla arttığını, ciddi bir risk yönetimi stratejisine ihtiyaç duyulduğuna” dikkat çekiyordu. Görüşünü desteklemek için de önemli bir araştırmadan yararlanıyordu. Ona göre, Standard&Poors, her yıl yaklaşık 4 bin şirketin ratingini yapıyor. Bu değerlendirmelerden alınan veriler, risk konusunda hayati bir mesajı da ortaya koyuyor. Adrian Slywotzky’nin analizine göre, 1980’lerde S&P’nin yaptığı rating’e göre, şirketlerin yüzde 30’u A rating’i (Yüksek kalite, düşük risk) alıyordu. C (Düşük kalite, yüksek risk) alanların oranı ise yüzde 12 düzeyinde seyrediyordu.

Ancak, bu oranlar sonraki yıllarda hızla değişmeye başladı. A rating’i alanların oranı 2000’lerin ortasında yüzde 14’e düştü. C rating’in oranı ise yüzde 30’lara kadar ulaştı. Araştırma, her sektörden her ebattan şirketin bu risk artışından etkilendiğini ortaya koyuyor.

Adrian Slywotzky, araştırmasında bu riskleri sınıflandırmış ve 7 stratejik risk olduğunu belirtmiş. Şirketlerin hayatta kalmak için aşağıdaki riskleri yenmeleri gerektiğinin de altını çiziyor:

  1. Giderek daha fazla oranda yeni projeler başarısız oluyor.
  2. Müşterilerin sadakati azalıyor, sizi bırakma oranı artıyor. Dikkatli olun.
  3. Şirketlerin, dönüşen sektörlere uyumunda sorun yaşanıyor.
  4. Ortadan kaldırılamaz rakipler rekabeti daha da zorlaştırıyor.
  5. Markaların gücü ve değeri erozyona uğruyor.
  6. Sektörler giderek sıfır kar bölgesine doğru gidiyor.
  7. Şirketinizde büyüme durma noktasına gelebilir.

Etiketler :
İLGİNİZİ ÇEKEBİLECEK DİĞER HABERLER
Bu çerçeveyle çok şey görmeyin! Bu çerçeveyle çok şey görmeyin!

Bir gözlük çerçevesine 118.80 TL, camına da (numarasına göre!) yaklaşık 40 TL veren SGK, “Bak işte gözlüğü verdik ya, daha ne istiyorsu...

Optisyenlik bölümüne ilgi sürüyor ama iş bulmak kolay değil! Optisyenlik bölümüne ilgi sürüyor ama iş...

Optisyenlik, sağlık sektöründe cazip bir meslek olarak öne çıkıyor. Ancak artan mezun sayısı, iş bulmayı her geçen yıl biraz daha zorla...

7.500 Çocuk üzerinde yapılan çalışma! 7.500 Çocuk üzerinde yapılan çalışma!...

Fransa’da binlerce çocuk üzerinde yürütülen kapsamlı bir araştırma, çocuklarda hızla artan miyopi sorununa karşı geliştirilen yeni nesi...

Optik sektörü denetimlerden payını alıyor Optik sektörü denetimlerden payını alıyo...

Bakanlık kaynakları, kayıt dışı ekonomiye karşı sıkı denetimlerin devam edeceğini ve 2025 yılı sonunda hedeflenen tahsilat rakamlarına ...

HABER HAKKINDA GÖRÜŞLERİNİZİ BELİRTMEK İSTERMİSİNİZ?(Yorum Yok)
Subscribe
Bildir
guest

0 Yorum
Inline Feedbacks
View all comments
Hocaoğlu Optik
SON EKLENEN HABERLER
Bu çerçeveyle çok şey görmeyin! Bu çerçeveyle çok şey gör...

Bir gözlük çerçevesine 118.80 TL, camına da (numarasına göre...

Optisyenlik bölümüne ilgi sürüyor ama iş bulmak kolay değil! Optisyenlik bölümüne ilgi...

Optisyenlik, sağlık sektöründe cazip bir meslek olarak öne ç...

7.500 Çocuk üzerinde yapılan çalışma! 7.500 Çocuk üzerinde yapı...

Fransa’da binlerce çocuk üzerinde yürütülen kapsamlı bir ara...

Optik sektörü denetimlerden payını alıyor Optik sektörü denetimlerd...

Bakanlık kaynakları, kayıt dışı ekonomiye karşı sıkı denetim...

Robotun Gözlüklüsü Robotun Gözlüklüsü

Mesleğimizde her müşteri bir hikâye getirir. O gün kapıdan g...

Fielmann, 2030’a Kadar 4 Milyar Euro Ciro Hedefliyor Fielmann, 2030’a Kadar 4 ...

Fielmann, orta vadede hedeflerini de yükseltti. Şirket, yıll...

Elektronik Evrak Dönemi Başladı! (Tarama yok) Elektronik Evrak Dönemi B...

SGK, MEDULA Optik’te evrakların yalnızca elektronik ortamda ...

Mezunlar Çok, Kadrolar Yok! Mezunlar Çok, Kadrolar Yo...

Türkiye’de her yıl binlerce optisyen mezun olurken, kamu kur...

Birlik ve Dayanışma İçin Halı Saha Turnuvası Birlik ve Dayanışma İçin ...

Gaziantep Optikçiler Derneği, sektördeki dayanışmayı pekişti...

META, EssilorLuxottica’ ya 3.5 milyar dolarlık yatırım yaptı META, EssilorLuxottica’ y...

Meta kesenin ağzını bir açtı, kapatmak nedir bilmiyor. Mühen...

Magazin HABERLERİ
Web TV