a balloon
Optisyenin Sesi
Optisyenin Sesi
Optisyenin Sesi Reklam
Optisyenin Sesi Reklam
Reklamı kapat
Optisyenin Sesi Reklam
Optisyenin Sesi Reklam
Reklamı kapat

İşletme başarısında öncelikler

Artık daha iyisi daha ucuzu devri kapanıyor yeni ürün satışları öne çıkıyor. Bunu inovasyon gayreti ile ele almak ve öne geçmek lazım.

25 Ekim 2016 - 17:32 'de eklendi ve 1754 kez görüntülendi. A+A-

İşletme başarısında öncelikler

Yenilik, güzellik, çekicilik
Kurumların başarı için elinde olanlar:

Her işletme, hizmet -ürün kalitesini artırma ve rekabet ortamında tercih edilen konumda bulunmayı ister. Ama aslolan sürdürülebilir beğeni, itibar ve tercihlerdir, bunun için firmanıza dönüp bir baktığınızda şu kriterler nedeniyle müşteriler tarafından tercih ediliyorsanız hayat eğrisinde kötü yerde değilsiniz demektir.

1. Sürekli gelişen/iyileşen kurumsal yapı

2. Başarıların devamlılığı

3. Mutlu çalışanlar

4. Güçlü kurumsal itibar

5. Müşteri ve tedarikçilerle kurulan güçlü ilişkiler

6.Kalitenin tüm çalışanlar tarafından bilinmesi (kalite sorumluluğu çalışanda değil yönetimdedir)

7. Bir işletmenin hizmet-ürün kalitesi patronun emrettiği/yönettiği kaliteden daha yüksek olamayacağı anlayışı

8. En büyük gider ve/veya kayıp kalemlerinin bilinmesi

9. Daha fazla denetim

10. Sıkı çalışma, performansın ödüllendirilmesi

11. Herkesin işi ve mesleğinde yetkili ve sorumlu yapılması

12. Amaçlara göre yönetimin benimsenmesi

13. Daha fazla istatistikî kalite kontrol

14. Daha fazla süreç kontrolü ve iyileştirme

15. Öğrenen organizasyon (Know how’ın kurumsal hale gelmesi)

Bu unsurların olması işletme için başarının keyfini çıkarmaya yeter anacak yinede ülkemiz için çok gerekli olan verimlilik, etkinlik ve yenilik konusunda geri durulmaması gerektiğini belirtmiş olalım. Zira ülkemiz verimlilik konusunda AB ülkeleri içinde oldukça geri durumdadır.

Çin pazarının bu kadar öne çıktığı durumda verimliliği önemsemek ve kayıpları azaltmak en önemli uğraş olmalıdır.

Bunun yanında yenilik her zamankinden daha fazla önem kazandı. Artık insanlar farklı olanı arıyor, daha kalitelisini değil. Mobilyalar 3-5 yılda değişir oldu. Arabalarda daha fazla fonksiyon, daha çok renk seçeneği öne çıktı. Yeni giyim tarzı, yeni çorap, yeni perde, yeni gözlük modeli, yeni telefon modeli, yeni çikolata daha çoksatar oldu.

Artık daha iyisi daha ucuzu devri kapanıyor yeni ürün satışları öne çıkıyor. Bunu inovasyon gayreti ile ele almak ve öne geçmek lazım. İşletmelerin bu tarz düşünce ve politikayla daha etkili ve pazarda daha büyük paya sahip olabileceklerini söyleyebiliriz.

İşletmeler bunu stratejik plan yaparak 5 yıllık hedefler koyarak gelişmeyi tamamlama yoluna gitmektedirler. Bu yöneliş ülkemizde kurumsal gelişimi sağlayacak ve ümit ediyorum ki 2020 lerde çin ve Avrupa pazarını ihraç ürünleriyle dolduracaktır. Yıllık 1 trilyon ihracatı yakalamış, yetenekli aletlere ve insan gücüne sahip bir ülke olduğumuzu düşünmek hayal değil bence. Japonya bunu başardı biz daha iyisini yapacakmışız gibi görünüyor.

Hadi hayırlısı.

 

Muammer MURAT/ İnsan Kaynakları Yönetim Danışmanı

Etiketler :
İLGİNİZİ ÇEKEBİLECEK DİĞER HABERLER
Yöneticilerin kafası neden karışık? Yöneticilerin kafası neden karışık?

Dijital çağa ayak uyduramayan “analog” kalmış yöneticiler görevlerini sürdürmekte ısrarcı olacaksa acilen “dijital zihniyet kartı” edin...

Dijitalleşme gözlük pazarını nasıl etkileyecek? Dijitalleşme gözlük pazarını nasıl etkil...

Hastalara, gözlükçüler tarafından on beş yıl önce gözlük kullanmaları gerektiği söylendiğinde bundan pek memnun olmadılar....

‘Sarı nokta’ 30 milyon kişiyi etkiliyor ‘Sarı nokta’ 30 milyon kişiy...

Türkiye’de giderek artan sarı nokta hastalığı havuzuna her sene birey katılıyor....

SGK Sözleşme toplantısı SGK Sözleşme toplantısı

Yeni dönem SGK sözleşmesi masaya yatırıldı. Yıl içinde Optisyenlik müesseseleri SGK ile sözleşme imzalayacak....

HABER HAKKINDA GÖRÜŞLERİNİZİ BELİRTMEK İSTERMİSİNİZ?(Yorum Yok)
Subscribe
Bildir
guest

0 Yorum
Inline Feedbacks
View all comments
Hocaoğlu Optik
SON EKLENEN HABERLER
Yöneticilerin kafası neden karışık? Yöneticilerin kafası nede...

Dijital çağa ayak uyduramayan “analog” kalmış yöneticiler gö...

Dijitalleşme gözlük pazarını nasıl etkileyecek? Dijitalleşme gözlük pazar...

Hastalara, gözlükçüler tarafından on beş yıl önce gözlük kul...

‘Sarı nokta’ 30 milyon kişiyi etkiliyor ‘Sarı nokta’ ...

Türkiye’de giderek artan sarı nokta hastalığı havuzuna her s...

SGK Sözleşme toplantısı SGK Sözleşme toplantısı...

Yeni dönem SGK sözleşmesi masaya yatırıldı. Yıl içinde Optis...

Prizmatik düzeltmenin önemi Prizmatik düzeltmenin öne...

Binoküler çift görme, etkilenen kişileri günlük yaşamda cidd...

Kering Eyewear gelir rekoru kırdı Kering Eyewear gelir reko...

Kering'in gözlük bölümü 12 aylık dönemde pozitif gelir artış...

Zenith markası kimde kalacak? Zenith markası kimde kala...

Anılan hükümsüzlük kararının kesinleşmesini takiben ceza dos...

Gözlük Pazarı 2028’e kadar 172,42 milyar ABD dolarına ulaşacak Gözlük Pazarı 2028’e kada...

Dünya çapında gözlük pazarı pazarı 2020’de 105,56 milyar ABD...

Dünya, Optometri haftasını kutluyor Dünya, Optometri haftasın...

Dünya Optometri Konseyi (WCO) farkındalık haftası 17-23 Mart...

Göz Sağlığı ve Optometri Çalıştayı gerçekleştirildi Göz Sağlığı ve Optometri ...

Üsküdar Üniversitesi Tıp Fakültesi tarafından Muş Alparslan ...

Magazin HABERLERİ
Web TV